높은 성과를 낸 실무자가 준비 없이 바로 팀 리더의 역할을 맡는 경우가 많습니다. 그러나 좋은 실무역량이 탁월한 리더십을 담보하지는 못합니다. 실무자에게 필요한 역량과 리더에게 요구되는 역량은 다릅니다. 신임리더 리더십 과정은 탁월한 실무자였던 신임리더의 리더십을 증진하기 위한 과정입니다.
기간2일 과정 (16시간 / 오전 9시~오후 6시)
대상신임리더 · 핵심인재 · 예비 관리자
이런 분께 추천합니다
- 신임리더 또는 핵심인재
- 좋은 모델이 되는 리더가 되고 싶으신 분
- 자신만의 리더십 스타일을 갖추고 싶으신 분
- 인게이지먼트 수준이 높은 팀을 만들고 싶으신 분
이 과정을 들으면 이렇게 달라집니다
- 리더에게 필요한 역량을 갖출 수 있습니다
- 팀원들에게 롤모델이 되는 리더가 될 수 있습니다
- 강점과 약점 인식을 통해 나만의 리더십 스타일을 갖출 수 있습니다
- 신뢰 기반의 긍정적인 리더십을 발휘할 수 있습니다
- 업무몰입도가 높은 팀을 구축할 수 있습니다
커리큘럼
| 구분 | 교육 내용 |
|---|---|
| 1일차 | 효과적인 리더십의 기초 · 다양성의 이해 · 성과 창출을 위한 관계형성 · 리더십의 성장기회 포착 (Leadership Impact Plan 작성) |
| 2일차 | 리더의 자기인식 증진 · 리더의 자기 통제력 · 균형잡힌 커뮤니케이션 · 지속적인 실천과 성장 |
상담 신청
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- 접수는 교육 시작일 일주일 전까지 — 조기 마감될 수 있습니다
- 모집 절차: 수강신청 → 서류심사 → 결과 개별안내 → 등록완료 (약 1주일)
- 기업 단체교육 · 지역 개설 문의도 환영합니다