용인에서 매니저 리더십 코스를 찾고 계신가요? 회사는 대표가 인큐베이팅하고, 팀은 매니저가 인큐베이팅합니다. 조직의 크기는 달라도, 팀이 흔들리지 않고 성장하기 위해 필요한 것은 결국 명확한 프로세스입니다. 매니저 리더십 과정은 팀의 비전·목표·역할·회의·피드백까지 팀을 구성하는 핵심 운영 프로세스를 직접 설계하도록 돕는 실행형 인큐베이팅 과정입니다.
기간주 1회(8시간) × 3회 (24시간)
대상스타트업 대표 · 팀 매니저 · 중간관리자
용인 개강 일정
용인 지역의 매니저 리더십 코스 개강 일정은 준비 중입니다. 아래 전국 일정을 참고하시거나, 하단 상담 신청을 남겨 주시면 용인 인근 개설 소식과 참여 가능한 가까운 일정을 안내드립니다. 기업·단체 대상 지역 맞춤 개설 문의도 가능합니다.
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| 과정 | 기수 | 개강 | 수료 | 요일 | 기간 | 수강료 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 서울 매니저 리더십 LTM | 8기 | 09.04 | 09.18 | 금 | 3주 | 1,200,000원 |
이런 분께 추천합니다
- 회사를 직접 성장시켜야 하는 스타트업 대표
- 팀이라는 '작은 회사'를 운영하는 팀 매니저
- 외국계·중견기업 팀을 이끄는 리더
- 팀의 비전·역할·피드백 체계를 제대로 세우고 싶은 리더
이 과정을 들으면 이렇게 달라집니다
- 지시하는 리더 → 신뢰와 실행을 만드는 리더
- 감정 소모가 큰 리더 → 감정조절과 영향력을 갖춘 리더
- 혼자 뛰는 리더 → 팀을 성과로 움직이는 리더
- 과정 종료 시 '팀을 인큐베이팅하는 운영 구조'를 매뉴얼화해서 가져갈 수 있음
커리큘럼
| 구분 | 교육 내용 |
|---|---|
| Day 1 | 팀을 인큐베이팅하는 운영 프로세스의 시작 — 팀 비전·방향 설정, 리딩 스타일 진단, 역할·책임 구조 설계 |
| Day 2 | 프로세스와 피플 스킬의 통합 — 성과 관리 방법론, 커뮤니케이션 구조, 갈등을 줄이는 대화 기준, 동기부여 환경 설계 |
| Day 3 | 실행력 프로세스와 성과 구조 만들기 — 목표·회의·피드백 프로세스 설계, 위임 프로세스, 변화 관리, 우리 팀의 성장 구조 완성 |
과정 전체 안내는 매니저 리더십 코스 상세 페이지에서 확인하세요.
탁월한 리더가 카네기를 선택하는 이유
- 01역사와 전통
1912년 이래 100여 년, 전 세계 900만 명 이상의 수료생을 배출한 역사와 전통의 교육
- 02글로벌 스탠다드
미국 Fortune지 선정 500대 기업 중 400개 이상이 선택한 글로벌 스탠다드
- 03최상의 교육 수준
ISO 9001 인증, 250시간 이상 엄격한 과정으로 훈련된 전문 강사진
- 04검증된 원칙의 실전 적용
글로벌 베스트셀러 카네기 인간관계론·스피치론·스트레스론의 핵심을 실전에 적용
- 05경영 시너지
각계각층 리더들의 경험과 노하우 공유를 통한 경영 시너지 효과
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- 접수는 교육 시작일 일주일 전까지 — 조기 마감될 수 있습니다
- 모집 절차: 수강신청 → 서류심사 → 결과 개별안내 → 등록완료 (약 1주일)
- 기업 단체교육 · 지역 개설 문의도 환영합니다