기업 프레젠테이션 교육, 발표 잘하는 사람 몇 명을 위한 것이 아닙니다

프레젠테이션 교육 문의는 두 갈래입니다. 임원 앞에서 보고를 잘 못하는 팀장들, 그리고 고객 앞에 서야 하는 영업·기술 인력. 둘의 공통점은 내용은 아는데 전달이 안 된다는 것입니다. 준비를 많이 할수록 발표가 밋밋해지는 경우도 있습니다. 아는 것을 다 말하려다 정작 들어야 할 한 가지가 묻히기 때문입니다.

이런 상황이라면

• 보고가 길어지고 임원이 중간에 '그래서 결론이 뭔가'를 묻습니다.
• 발표 자료는 좋은데 발표자가 자료를 읽습니다.
• 발표 앞두고 며칠 전부터 긴장하는 사람이 있습니다.
• 질의응답에서 무너집니다.

듣는 사람은 세 가지만 궁금합니다

결론이 무엇인가. 그 결론을 믿어도 되는가. 내가 무엇을 하면 되는가. 이 순서를 뒤집어 배경 설명부터 시작하면 청중의 집중은 결론에 닿기 전에 소진됩니다. 결론을 먼저 말하는 것은 무례한 게 아니라 상대 시간을 아끼는 것입니다. 기업 프레젠테이션 교육의 첫 과제는 기술이 아니라 이 구조를 몸에 익히는 것입니다.

발표 불안은 성격이 아니라 훈련의 문제입니다

'저는 원래 떨어서요'라는 분들이 있습니다. 그런데 떨림의 정체는 대개 준비되지 않은 부분입니다. 어떤 질문이 나올지, 청중이 어떻게 반응할지 통제할 수 없다는 느낌. 이건 원고를 통째로 외운다고 사라지지 않습니다. 실제 청중 앞에서 말하고, 그 자리에서 코칭받고, 다시 하는 반복으로만 줄어듭니다.

교육 구성

• 결론-근거-요청 구조로 보고를 다시 짜는 실습
• 첫 90초를 반복 연습. 심장이 가장 빨리 뛰는 구간이 시작 직후입니다.
• 실제 발표와 즉석 코칭의 반복. 영상으로 자기 모습을 봅니다.
• 질의응답과 반대 의견 대응

하이임팩트 프레젠테이션 과정이 2일 동안 하는 것이 이것이고, 사내 단체교육은 회사의 실제 보고 자료를 가지고 진행합니다.

자주 묻는 질문

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